2016年4月底，国内第一本聚焦共享服务领域的专业杂志《首席财务官·共享服务》季刊（创刊号）新鲜上市！

第二十二届全国企业管理创新大会于2016年4月17日在北京召开。中兴通讯副总裁陈虎出席会议并代表创新成果获奖单位进行经验交流。

由清华大学经济管理学院、新加坡管理大学会计学院共同主办的“首席财务官全球论坛”于2016年4月13日在北京清华大学经管学院举办，中兴通讯股份有限公司副总裁陈虎出席并发言。

经过十年探索，目前，针对107个分支机构的基础ATT业务主要都集中在西安的全球全业务共享服务中心来处理。应该说，我们用十年时间，主要在探索一件事情——全球共享服务和财经管理模式。

本文分为四个篇章，分别是：1. 从价值守护到价值创造；2. 财务共享服务：中兴通讯“走出去”的功臣；3. 企业会计信息化“畅想曲”；4. 人才培养“航系列”。

本次直播以中兴建立全球化财经管理体系为主线，从如何形成这全球化的财经管理体系和对它在全球的财资管理过程进行了分析，深入剖析了中兴近十年的整个财务管理体系搭建。直播中孙苗女士还将介绍财务共享中心的四大要素，那么如何有效的在四大要素基础上建立强大灵活高效的财务共享中心？更多内幕，尽在本次直播！

“财务要跟上企业全球扩张的脚步，共享服务必不可少，它一定程度上为转型提供了基础。通过把分散的全球业务释放到一定的资源和管理之后，才可以进行相应的管理优化，从而投入到战略决策和业务经营当中去”。

为宣传贯彻《企业会计信息化工作规范》、《企业会计准则通用分类标准》，关注我国企业会计信息化人才培养，《中国会计报》对中兴通讯进行了有关会计信息化人才培养领域的采访，小编在此转发采访内容，希望对高校及企业的会计信息化人才培养能有一定借鉴意义。

阅读本文你将了解：1.总览实施财务共享服务的核心框架；2.六大关键要素扼要介绍。

阅读本文你将了解：1.财务共享服务中心的战略目标；2.财务共享服务中心的战略结构；3.财务共享服务中心战略职能规划。