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中兴新云·财务云荣获“财务创新团队”大奖

2019年12月8日,由财政部《中国会计报》主办的中国财会高峰论坛暨“数豆中国”年度盛典在北京隆重举办。在大会上,中兴新云服务有限公司(中兴新云·财务云)荣获“财务创新团队”大奖,表彰其在帮助中国企业实现财务管理创新、财务数字化转型等方面的突出贡献。

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中兴新云副总裁郭奕女士(左四)代表公司领奖

2019年12月8日,由财政部《中国会计报》主办的中国财会高峰论坛暨“数豆中国”年度盛典在北京隆重举办。

本届峰会围绕“砥砺前行——共聚经济转型创新视角下的财会力量”主题,聚集来自政府主管部门、大型企业CFO和相关研究机构的财界领军人物,共同讨论我国财会行业发展的新机遇和新挑战。中国注册会计师协会会长赵鸣骥先生为大会致辞,财政部会计司司长高一斌先生出席论坛并做主旨演讲。

在大会上,中兴新云服务有限公司(中兴新云·财务云)荣获“财务创新团队”大奖,表彰其在帮助中国企业实现财务管理创新、财务数字化转型等方面的突出贡献。

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中兴新云荣获“2019年度财务创新团队”大奖

 

   中国财务共享服务领域的先驱者

中兴新云·财务云是中国财务共享服务领域领先的管理咨询、信息技术及知识服务机构。作为中国财务共享服务领域的创新先锋,中兴新云的核心团队在财务共享服务与财务信息化领域,拥有多个创新的“第一”:

  • 1999年,主导研发了中国企业第一代网络报销系统;
  • 2005年,建立了中国企业的第一个财务共享服务中心;
  • 2006年,第一个提出“战略财务、业务财务、共享服务”财经管理模式;
  • 2006年,第一个利用条码追踪财务单据,利用影像系统记录财务资料,利用任务分配机制来实现财务流程的专业化分工;
  • 2011年,第一个提出“财务云”概念;
  • 2013年,建立了中国本土的第一个全球财务共享服务中心;
  • 2016年,第一个开发并上线了基于位置的补贴发放系统;
  • 2018年,第一个提出“微服务+数据中台+接口平台”的财务信息系统架构理念;
  • ……

作为中国财务共享服务先锋,中兴新云·财务云积极参与财政部会计司相关政策,包括对《企业会计信息化工作规范》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策的讨论,响应“鼓励大型企业建立财务共享服务中心”的号召,推动共享服务在中国的发展。

中兴新云·财务云是最早提供财务共享服务知识输出(包括咨询、著作、课程)和信息技术解决方案的中国企业,也是目前唯一一家在自身全球共享服务成功实践经验基础上进行知识输出和信息技术服务的中国企业。中兴新云著有首部财务共享服务中文专著、中国首套财务云系列丛书,累计出版数十本专业著作,专注财务共享服务领域研究,形成系统的财务共享服务知识体系,引领中国共享服务理论研究,相关丛书被多所高校和培训机构选为财务共享课程的培训教材。

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  • 《财务共享服务(第二版)》是国内权威的财务共享服务读本,以财务共享服务的理论与实践为主题,展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势,详细阐述了财务共享服务项目建设模型和实施方法论,为共享服务中心的成功落地提供了可行的方法和路径;
  • 《财务共享服务案例集》展示了GE、IBM、Oracle等跨国集团,以及中兴通讯、中广核、平安集团等中国企业在财务共享服务领域的理念和经验,汇聚全球最佳实践,为中国企业的财务转型和价值创造提供借鉴和参考;
  • 《财务就是IT——企业财务信息系统》基于全球先进跨国公司经验,提出了财务信息系统的整体架构,深入论述财务信息系统建设、流程和功能框架,为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图和参考路径;
  • 《从新开始——财务共享 财务转型 财务智能化》收录了全球各行各业财务管理者与服务机构的最新研究成果,力求解读如何顺利实施财务共享服务,从容应对财务智能化,助力企业实现财务转型;
  • 《财务机器人——RPA的财务应用》基于“大智移云物”的时代背景,描绘了新兴技术对财务的影响,介绍了机器人流程自动化(RPA)技术的原理和特点,详细阐述了财务机器人的功能、适用的业务场景及流程,并通过丰富的案例展示了财务机器人在企业中的应用,总结了企业成功实施 RPA 的方法,为企业实现财务流程自动化提供借鉴参考;
  • 《智能财务教程》为智能财务云VR实验室的配套教材,通过丰富的企业实践案例与创新的课堂互动设计,革新传统会计教学方式与知识体系,帮助学生理解业财一体化流程、财务信息化与智能化应用,感知财务数字化转型趋势。

中兴新云·财务云注重推动高校教育发展和人才培养。凭借在财务领域丰富的实践经验、强大的创新能力和前沿的研究成果,我们与各大高校建立深入合作关系,联合培养高素质、复合型的财务管理人才;同时,中兴新云推出面向企业的系列公开课、内训、在线课程等,立足全球化视角,通过前沿理论和丰富案例全面解析财务转型、财务共享服务与财务信息化,满足企业财务人才培养需要。

GBS+调研报告.jpg中兴新云·财务云坚持致力于推动共享服务在中国的发展。在2017、2018、2019年,中兴新云连续三年在全国范围内开展中国共享服务领域调研,并发布相关调研报告,探析财务共享服务在中国的发展现状和未来。作为独家中文学术支持,中兴新云与 ACCA 合作推出全球共享服务证书中文版,并出版相应教材《全球共享服务》,实现了课程学习和考试认证的中文化,进一步推动中国财务共享人才培养和行业发展。

 

   理论结合实践研究的向导者

中兴新云·财务云解决方案和咨询服务,通过敏锐的行业洞察、丰富的行业经验,帮助企业从容应对变革。中兴新云·财务云关注行业最佳实践,采用“1+4+1”财务共享服务建设模型,向客户提供财务共享服务整体解决方案,帮助企业进行财务共享服务中心的规划与设计,关注方案落地性与变革收益的实现。

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  • 战略及可行性分析解决方案:引领客户在明确的方向指导和科学有效的工作方法下,完成财务组织的自检,有效导入财务共享服务的理念。
  • 方案设计解决方案:为客户设计财务共享服务高阶规划及建设方案,并在项目开展过程中,注重知识传递,为客户培养出财务共享服务中心未来的核心人员。
  • 实施推广解决方案:帮助客户完成财务共享服务中心从无到有的建设,将前期方案的成果达到实际运行状态。
  • 持续优化解决方案:帮助客户对财务共享服务中心进行全面诊断,深化共享服务的应用,对标行业差距,根据财务共享服务中心的管理成熟度提出具体优化方案。

海外财务共享服务解决方案:结合海外财务共享服务建设特点,为全球化中国企业提供海外财务共享服务咨询服务,有效规避海外经营风险、降低运营成本、提升工作效率和集中管控力。

财务共享服务运营管理优化解决方案:根据FSSCMM模型™框架,基于共享服务中心运营管理成熟度评价,对标领先实践,从十一个维度对组织运营管理现状进行比较分析,为客户提供财务共享服务运营管理优化解决方案,帮助企业搭建完整的运营管理体系,建立长效优化机制。

业务财务转型解决方案:通过企业业务价值链分析,结合最佳实践案例,为客户提供业务财务转型解决方案,帮助企业搭建领先的财经管理体系、明确财务管理变革实施路径,实现财务深入价值链的经营决策支持,创造财务价值。

财务机器人解决方案:中兴新云财务机器人结合企业业务流程特点,基于规则自动完成流程节点任务,解决方案具有企业级的安全性与可扩展性。中兴新云财务机器人分为运行端和管理端两部分,在机器人运行的同时,可通过管理端开展机器人的管理、维护等,实时监控机器人流程自动化的运行情况。

财务信息化解决方案:快速帮助财务部门与IT部门提供前瞻性的咨询服务和解决方案,以需求的视角来设计系统,实现业财信息链路贯通、内外部信息实时交互、全业务信息数字化,推动业务要素和财务要素高效流转和配置,助力财务数字化转型。

中兴新云信息技术与系统产品——中兴新云 FOL 财务云信息系统,源于中兴新云团队多年沉淀的财务共享服务管理理念及信息化建设经验,是企业建设财务共享服务、推动数字化转型的重要工具。FOL 财务云信息系统以财务共享为核心,集合费用、采购、销售、核算、资金和税务六大体系,采用微服务+数据中台+接口平台的数据架构,通过各个系统的互联互通,实现了业务数据的自动采集与财务处理的智能高效,帮助企业发挥数据价值。

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  • 票联系统:电子发票通过微信、支付宝卡包获取,纸质发票混合拍照识别等方式采集各类票据信息。对接税局系统自动验真验重,并可对旅客运输服务发票自动算税,为企业客户提供发票归集和验真验重解决方案。
  • 电子影像系统:实现电子信息采集、影像传输、集中存储和调阅管理,系统可扩展支持各类影像(如合同、财务报表、银行回单)的采集、管理和调阅,配合报账系统搭建基于影像的电子审核模式。
  • 智能采集系统:基于机器学习,为各类影像建立分类模型,利用OCR技术将单据影像转换为结构化数据,辅之以自定义的手工录入模板数据,实现全方位电子信息采集,全单据价值数据整合。
  • 费用APP:集事前申请、发票归集、费用报销、业务审批、费用分析等功能于一体,打通业务财务壁垒,为员工提供个人费用移动报销的全流程服务。
  • 智能票据箱:票据收集的远程自助服务终端,打通了移动智能报销中实物单据流转的断点。员工融合使用票联系统、费用APP与智能票据箱,即可轻松完成发票采集、在线填单、单据投递的报销全流程。
  • 报账系统:员工费用、供应商、客户、资产、总账、税金、薪酬等财务报账业务一体化处理平台;可结合基础数据平台、数据中台、预算控制系统,加强财务对各类开支的合理合规性管控,提高业务流程效率。
  • 合同结算系统:统一管理合同收付款计划,实时全面监控合同执行阶段的收支情况、发票进度等,关联合同数据与业务数据,帮助企业高效安排收支计划,防范管控资金风险。
  • 预算控制系统:支持预算执行过程管控,保证业务部门各项开支均在预算范围内进行。主要功能包含预算模板定义、预算导入、预算复核、预算调整、控制规则、预算分析等。
  • 银企互联系统:支持银行账户的集中管理、资金不落地支付以及银企自动对账。对接企业财务信息系统和外部银行,减少支付和对账的手工工作量,降低差错率,提高资金支付和管理效率。
  • 资金管理系统:资金计划、调度、结算和投融资管理等的平台,支持企业财务部门、财务公司、资金结算中心、共享服务中心等多种应用模式,可实现集团层面的资金集中、提高企业资金流使用效率、降低资金风险。
  • 发票池:对企业生产经营过程中涉及的全类型发票进行集中管理,基于汇集的全票面信息、发票状态、报账信息、合同及关联信息等,深度挖掘发票价值,实现发票管理便捷化、智能化,辅助企业经营决策。
  • 进项发票管理系统:一站式解决企业进项发票的采集、签收、 验真、报账、认证、抵扣、监控等全流程电子化管理,实现自动化和数字化的进项发票管理。
  • 销项发票管理系统:通过管理平台或数据接口,获取开票数据,实现自动开票、生成报税数据、完成增值税调节表等,彻底消除发票流程中的重复工作,保证数据的一致性,将数据的效用最大化。
  • 共享运营系统:共享中心作业平台、财务业务统一处理平台、共享中心运营管理平台。系统内置任务调度机制、绩效管理机制、运营监控机制及统一会计引擎等,使得共享中心运营更为高效。
  • 智能审核系统:基于获取的结构化数据,依据审核规则智能校验数据逻辑的一致性、合规性,推动从报账到审核、支付、记账的全流程智能处理,极大降低了财务人工作业,防范人工审核的遗漏和失误,降低财务运行成本,提高审核效率与质量。
  • 电子档案系统:基于安全性、实用性和开放性原则,将财务与业务相关系统产生的各类信息、纸质单据转化为电子档案,减少实物档案的邮寄成本和保管成本。对电子档案的归档、借阅、销毁全流程进行规范管理,并实现了会计档案的电子借阅和实物借阅管理,提升档案管理效率,保障档案管理安全。
  • 采购共享-智能应付云:以贯穿采购交易的结算/开票、对账/付款、认证 /报税全流程为主脉络,以供应链上下游企业围绕支付的线上智能协同为手段,重点解决集团企业客户的采购和财务业务部门面临的结算难、开票难、付款难以及支付数据管理难等一系列问题,并有效提升应付管理效率,管控涉税合规风险等。
  • 收款认领/营收稽核系统:聚焦企业收款环节,对银行收款流水及票据进行清分认领,根据对账规则自动进行银企对账。同时,对采集的营收数据进行匹配复核及稽核,从而进行差异处理,提高企业财务核查能力,确保收入及时准确认领、入账。
  • 数据中台+接口平台:中兴新云将通讯行业的成功经验和相关实践导入财务信息化系统,建立了数据中台(财务价值数据的沉淀池)。同时借鉴通讯行业网规网优的实践,建立大型企业的接口平台,作为业财数据的统一交换入口。
  • 财务云图™:海量数据的可视化展现,汇集企业内部和外部数据,从数据中挖掘有价值的信息,结合大数据分析模型及算法,为企业数据管理、分析、应用提供武器,有效支持企业经营管理决策,助力企业数字化创新。

 

   中国企业财务创新变革的推动者

中兴新云·财务云至今已向一百多家大型集团企业及政府相关机构提供财务变革、财务共享服务及财务信息化整体解决方案。中兴新云利用大数据、人工智能、移动互联、云计算等新兴技术,为企业提供财务数字化解决方案,智能演绎企业未来画像,科学展示企业经营全景,为预测、决策提供数据支撑,助力企业数字化转型。中兴新云的客户广泛分布于科技、传媒和电信、能源与资源、工业产品及制造、工程建筑及房地产、零售及消费品、生命科学与医疗、运输与物流、防务及航空航天、金融、教育等行业,以及政府相关机构。

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在已建立共享服务中心的世界 500 强中国企业中,中兴新云参与建设的企业达到51%,在已建立共享服务中心的中央企业中,中兴新云参与建设的企业达到了60%。中国企业,全球梦想——中兴新云将持续向更多的中国企业传递财务管理创新能力,帮助中国企业实现财务变革和转型升级。

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经而觉,历而悟,作为中国财务共享服务领域的先驱者、理论结合实践研究的向导者、中国企业财务创新变革的推动者,中兴新云基于多年的实践经验,不断将经验沉淀、总结和分享,以“改变会计,再造财务”为使命,凭借全球化的视野,前瞻性的IT规划能力,创新的产品架构,强大的开发与实施能力,致力于帮助中国企业实现财务的工业化革命,建立企业数字神经系统。

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